萍鄉珍愛婦科醫院根據江西省醫院“規范化服務”活動的工作安排，接受了衛生、人力資源和社會保障、民政管理部門2011年度規范化服務活動開展情況進行了檢查考核。雖然此次關于2011年度全省醫院“規范化服務”活動檢查考核情況已經進行了全省通報，但是針對此次規范化服務檢查通報結果，萍鄉珍愛婦科醫院進一步進行深入探討，希望通過此次專家們的考核與建議，能讓萍鄉珍愛婦科醫院在“規范化服務”不斷完善的路上更上一層樓。
一：端正思想 全員行動
1、通過此次2011年度全省醫院“規范化服務”活動檢查考核，找出存在問題的原因和并分清各崗位責任，意識到目前存在的差距，讓全院的每一位職工都要有崗位的責任感和緊迫感，在以后的日常工作中不斷加強“規范化服務”建設。
2、讓全院職工認清規范化服務的重要性，使大家進一步明白規范化管理是醫院生存之本和醫院長久發展的趨勢所在。
3、醫院把規范化管理的基本標準裝訂成冊，人手一本。要求人人自學，每周集中組織一次學習，每月組織一次考核。用標準指導衡量工作，使規范化管理變成群眾性管理。
二：加強隊伍建設 強化職能
1、為了保證實用技術得到提高，確保醫護人員的技術水平，加強基礎知識和基本技能培訓。
2、醫院每年初舉辦一期由院長、主任和護士長參加的規范化管理學習班。學習標準、交流經驗，注重解決實施規范化管理工作的重點、難點問題，進一步提高他們組織計劃、會實施管理、會檢查指導的綜合能力。
三、明確工作目標 堅持原則
1、引進醫療信息管理軟件系統，實行了微機聯網化管理，對全院醫療護理工作質量實施全程監控。
2、把全省醫院“規范化服務” 的基本標準和驗收標準所規定的具體內容，逐級分解到科室和責任人，規定完成的標準和時限。
3、堅持每月對規范化管理情況進行一次自查，召開一次質量分析會，科室之間每三個月進行一次對查，院每半年進行一次綜合檢查評比。
通過此次2011年度全省醫院“規范化服務”活動檢查考核，為醫院的發展的創造了公平寬松的成長環境，萍鄉珍愛婦科醫院抓住這一難得的機遇，加強內部建設，學習其他優秀醫院管理的先進經驗，規范化的發展之路，把萍鄉珍愛科醫院建設成為一家設備先進、人才一流、技術高超具有自己顯著特色的專科醫院。
