經歷了“魏則西事件”之后，百度等競價投放依然是“拍賣會”的哄抬局面，大機構點著“天燈”，中小機構已經看到這項投入的天花板，只能是跟著大機構撿漏的結局。
再說說自媒體營銷，大家的自媒體陣地主要還是微信和微博。微博多是推廣投放，拼的也是錢。而很多醫院的微信營銷，由于缺乏魄力和耐心，始終做得不溫不火。
在四處碰壁后，“網紅”、“直播”已經成為各個醫美機構尋找的又一個突破口。咨詢師開直播、整形醫生開直播、老板也來做直播，一時間搞得熱火朝天，營銷部門不會做直播，出門你都不好意思跟同行打招呼。
但我翻閱了很多機構的直播賬號，大多處于癱瘓狀態。賬戶都是處于僅注冊沒內容，或者直播幾期后，不了了之，關注量少得可憐。
網紅、直播，很多機構不僅僅找不到盈利點，甚至完全看不到路在哪里？不滿足于微信朋友圈的“小視頻”營銷，玩起直播來，才發現好像還不如認真做好“朋友圈”。
大家都知道，直播基本以UGC、PGC、OGC三種形式存在。目前各個醫美機構嘗試的基本都是PGC的形式，就是自己提供免費直播的內容，專家講解整形、整形過程直播、老總或院長客串等幾種玩法。大家直播也多是自發或者機構要求，沒有專人打理，沒有團隊營銷、沒有資金投入的“三無”狀態。如此“玩票”的心態，面對激增的直播賬戶，必然是所有努力石沉大海，鎩羽而歸。
我看到很多機構，廣告上打個“網紅臉”，網絡上策劃個“網紅節”，企劃部包裝個“網紅套餐”，就好像掛靠上網紅經濟，迎合了社會熱點，就自然更加吸睛。這樣的策劃，除了名字，在本質上和網紅、直播沒有半毛錢的關系，只是一場自娛自樂的文字游戲罷了。
這是一個分享經濟的時代，需要的資源共享，優化配置。同時直播作為自媒體的新形態，目標是流量，要看DAU數據，但內容才是流量的源泉?；谶@兩點，筆者給出一點個人拙見。
第一、如果你做不了網紅，就找網紅來合作。
尋找直播網紅，雙方達成合作，借助她們尋找客戶，雙方利益共享。如果經營得好，你還可以和網紅簽約深度合作。
當然，這其中很關鍵的還是你的醫療技術和服務質量。若整形效果瑕疵不斷，小心她們倒戈一擊。
這時候結合“網紅套餐”、“網紅臉”等爆款營銷，才會更加有效。一句話，就是找準目標客戶賣東西，不然就是雞同鴨講。網紅最關注什么項目？不是看臉就看胸。所以鼻整形、眼部整形、面部輪廓整形、胸部整形等才是迎合網紅的“爆品營銷”陣地。
第二、成立專門的團隊做直播。
結合活動營銷、事件營銷等相對獨立的做好內容和互動，可以從老客開始做起。對品牌發展和客戶管理來說都有益處。可以肯定的說，這是一場持久戰，需要優秀的人才，也需要院長們有更多的耐心。但總體投入不大，很多機構可以一試。
小編寄語：整形可以帶來美麗，但需要注意的是，整形也會帶來很多的副作用。每一次的整形手術都需要有健康這一前提，否則后果將會不堪設想。想了解更多的整形知識可關注經典整形網。（文章來源：醫美視界）
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