一提到奢侈品，總會讓人想起卡迪拉克、皮爾卡丹、范思哲、香奈兒……它們雖然分屬于不同的行業、不同領域，但無一例外地擁有奢侈品牌的共性：富貴、個性化、專一性、距離感，這些共有的特征保證他們穩坐奢侈品寶座。
韓氏整形，獨選整形美容行業，八年成就中國整形美容奢侈品牌。那么，為何獨有韓氏整形才是奢侈品？
一、定位高端消費群體：
什么是“奢侈品”？國際權威將其定義為“一種超出人們生存與發展需要范圍的，具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品”。
韓氏整形，將政教界、演藝界、商界等高端人士定位于自己的消費群體，以“為要求最苛刻的顧客”服務為宗旨，從一開始就具有獨特的尊貴色彩；所以韓氏的環境無論是從外在的裝潢還是內在的硬件購置方面，都從高端消費群體這一目標出發，努力表現出尊貴和奢華；尤其是對手術技法的要求方面，哪怕是實施貌似簡單的雙眼皮手術，顧客同樣會享受到最高精度的精妙術式，努力做到讓顧客100%滿意的效果；“永遠給你最好的”，韓氏不僅精細、舒適、奢華為特點，更由專業的醫生專職為你提供每一項服務，做到極致是韓氏醫生的目標；同時韓氏準備了頂級的材質、最昂貴的設備提供給顧客：高泰克斯隆鼻假體、美國曼托豐胸假體、伊凡露祛皺精品都是業界的頂級珍品……二、 奢華服務成就尊貴品質：
或問：韓氏整形具有怎樣的品牌魅力？何以吸引著奢侈層面的消費者？
答曰：美，高貴奢華的美。
首先，需要理清奢侈品區別于大眾消費品的品牌魅力，溯其淵源：奢侈品（Luxury）來自于拉丁文的“光”（Lux），意即閃光的、明亮的、讓人享受的。韓氏整形為消費者提供的“創造美麗”這種特殊消費，無疑是古今中外亙古不變的人類共同追求。與大眾的整形美容不同，韓氏整形“創造”的“美麗”，具備令人耳目一新、心情舒暢、倍感享受的高貴奢華之美。不僅僅高度符合人體黃金分割比例以及人體各部位的美學標準，更與個人的年齡、職業、氣質等相匹配，擁有深厚的美學意蘊，這是一般整形機構所制造的“千人一面”根本無法企及的水準和高度，具有奢侈層面美學標準的典型特征和全部內涵。
其次，就社會學意義而言，奢侈品牌是社會上層的消費品。到韓氏整形，已經成為有地位、有身份、受尊崇的成功人士的專屬，是品質的代表和同義詞。時至今日，政、商、教界和影視界眾多社會名流，紛紛選擇韓氏為自己量身定制美麗，“開寶馬，坐奔馳，到韓氏整形”已然成為省會上流社會的流行語。
三、真實體現“最高級”：
韓氏整形的高級性是有目共睹的，從外觀到品質，其每一個作品都是精品，都真實地、逐一體現著這種“最高級”。
作為整形美容界的奢侈品牌，韓氏整形首先提供著“最高級”層面上的“美感值”——初次見面、一眼看去，便能夠感覺到美的最高級，令人有驚鴻一瞥的震撼。同樣一個鼻部整形手術，當其他機構還停留在單純隆鼻的技術階段時，韓氏整形已經徜徉在一個新境界：結合中國傳統美學在隆高鼻梁的同時縮窄鼻背、修改鼻翼、縮小下拉鼻頭、上提鼻小柱、將鼻孔修成橢圓形。
追求人類“最好”的感覺，“保時捷”汽車如此，“夏奈爾”時裝如此，韓氏整形亦如此。為在實現最高級真實體現的同時，達到最好的感覺，韓氏整形以一低一高兩個層次的標準來要求成功的鼻整形。低層次的標準即“三不”標準：不晃（植入假體牢穩固定，與鼻部自身組織結合度好）、不歪（術后鼻根、鼻梁、鼻頭、鼻唇溝，四點一線，端正挺直）、不假（術后部位自然和諧，無整容痕跡；刀口完全放在鼻孔內，決不在鼻孔外添加刀口）；高層次的標準：鼻頭精致俏麗，略向前下方探出（傳統相學中的鼻似懸膽）；鼻小柱上提，略高于鼻尖；鼻翼厚薄合適，寬度適中；鼻孔呈長軸傾向于鼻尖的大小合適的橢圓形。一低一高，可謂苛刻；就在苛刻之間，“最好”水到渠成。
品質價值同樣達到“最高級”——自內而外，韓氏力爭將最好的品質奉獻給顧客：采用目前世界上最先進的高泰克斯假體，這種從美國引進、經FDA認證的最理想隆鼻材料，具有優良的可塑性，塑形更自然，其具有完美的生物相融性及特有的微孔結構，人體組織細胞及血管可相應長入，使其同自體組織融為一體，達到優美自然的最佳效果。
四、個性化造就距離感：
千人一面的美，并非真正意義上的美麗，金喜善的鼻子、宋慧喬的嘴、崔智友的體形并不適合每一個求美者。正是因為美的個性化，才為世界的多彩創造了理由；也正因為韓氏整形匠心獨運所追求的個性化之美，遠遠高于膚淺的審美水準，才更加彰顯出其尊貴的價值。
“夢寐以求，少數擁有”，是奢侈品牌共有的特性。曾經有人為韓氏整形的高收費感到不解，感到匪夷所思，但高端消費層次的成功人士明白：只有與美學底蘊、精細手術操作、優質器材相對應的較高收費，才能將最純粹、最純熟的精力、能力投入到為少數成功人士的個性化精品服務中去。這種個性化造就的距離感，正是奢侈品牌——韓氏整形的魅力所在，它不斷樹立起個性化的大旗，傲然屹立于頂級奢侈品行列，創造著屬于自己的最高境界，成就了整形美容界的奢侈品牌。
五、術業有專攻，醫生各有所長：
中國有句古話說“聞道有先后，術業有專攻”，不過在整形美容這個行業，一些整形醫生把這句話當做耳旁風，認為自己可以在多種整形手術中獨當一面，這種整形行業陋習不在少數，釀出了許多整形事故。目前，一位醫生身兼數職，博而不精已經成為整形行業的弊病，但韓氏整形，從建院開始就一直秉承專業醫生做專業的事情，要求每個醫生必須有自己的擅長項目，并且堅持在單個擅長項目上進行突破創新，像韓氏現有的吸脂塑形第一人周興亮教授，就產生吸脂、塑形；王甫院長擅長豐胸、除皺項目；而國內頂級專家李文德，在瘦腿領域研究多年，獨創神經阻斷瘦腿等各種瘦腿術式以及大腳骨等下肢體得塑形；而新生代整形醫師郭廣科則獨領韓氏重瞼、開內外眥等眼部項目；而韓氏即刻種植牙則由韓國SMILE口腔醫院院長、亞洲即刻種植牙之父帶領的團隊親診；包括注射美容，一個產品的注射都單獨由一個醫生注射完成，比如愛貝芙由愛貝芙首席注射醫生王毅超親自注射；而自體青春細胞肌活、玻尿酸等由國內頂級微整形注射醫師張永琳專職進行。在韓氏，對每個醫生進行了詳細的考察，發揮其專長，對其進行了極為細致的專業分工，這是在國內其他機構辦不到的。只有韓氏的大手術量才能保證每個醫生能夠專心于單個項目的治療和研發。最終保證治療的效果和安全性。
六、整形醫生精于醫術更有深厚美學積淀：
當今社會，行業分工愈來愈細，醫學尤其如此，而作為個體的人，其精力、才能、專長都是有極限的，或適合進行醫學基礎科研，或適合從事臨床診療，即便是同樣精于外科手術，亦因情商、性格、愛好、修養等方面的原因，術業各有專攻。
韓氏的醫生均為臨床技能型人才，共同的性格特征是嚴謹精細，一絲不茍，且生活情趣高雅，美學修養深厚。加之為求美者垂青，手術量甚大，故經驗豐富，功底深厚，技藝精湛。而博士、博導、教授等往往長于科研，長于職稱評比，手術量少，不擅長手術技能。
七、股份制之下 壓力不同、動力不同：
由于眾所周知的先天因素，較之公立醫院，股份制醫學整形美容機構沒有深厚的社會背景，是行業中的“弱勢群體”，因而與生俱來的危機感和生存壓力，敦促其兢兢業業、如履薄冰地對待每一例手術。因為一旦發生醫療事故，斷送的將是多年來積淀的聲譽和巨大的經濟損失，甚至徹底毀掉自己的職業生涯。而公立醫院即便手術做得不好，也有強大的機構做后盾，使得公立機構的整形醫生壓力很小。
股份制醫療機構的醫生惟有精心潛研、不斷掌握和創新，最大程度地提高醫術，才能在競爭中占據優勢，進而收獲豐厚的經濟收益。公立醫院執業醫生認為手術技術不能代表自己的學術水平，無法作為晉升職稱的“硬件”，故不夠重視，甚至不屑一顧，鉆研整形技藝、加強美學修養更無從談起。另一方面，國家對公立醫療機構的整形美容手術定價很低，而整形美容項目無法通過大量開藥提高經濟效益。醫學整形與影響健康的疾病治療不同，做個雙眼皮手術總不能開上千元的藥吧？！因此，公立醫院管理層既無動力、亦無壓力購置專用器械和昂貴的手術耗材等材料，亦視整形美容業務為“雞肋”，可有可無。兩種負面因素的存在，致使公立醫院的整形美容項目相對民營機構，無論技術還是人才都不占優勢。
八、股份制醫學整形機構擅長“錦上添花”：
公立醫學整形美容機構偏重基礎研究，有較高的理論水平，善于整形修復重建（畸形）等手術，善于把丑的、破損的、受傷的改得稍好一些，是典型的“雪中送炭”，職業慣性使之手術相對粗糙。股份制醫學整形美容機構實際手術量大，從業醫生長于手術技能本身，擅長精細的美容外科手術，美學素養深厚、功底扎實、手術精細，善于把普通人塑造得更美，是真正的“錦上添花”。相比公立醫院，韓氏不僅招募了大批修養深厚、技術高超、手術精細、醫德優秀的才俊加盟，組成了以韓嘯院長為核心的高技術專業醫生團隊，足以擔負每位求美者的重托，而且還創辦了開行業先河的山東韓氏美學研究院，成立了國內第一個實踐應用美學基地，匯聚周興亮、王甫、李文德、崔德俊（韓國）、王煒、申載熏（韓國）等醫學界、文藝界、學術界眾多志同道合、造詣深厚的名流學者，從原理、理論、應用等多層面深入探索，并以其指導具體手術實踐。
九、衛生系統的領導也選擇韓氏：
恐怕沒有誰能比衛生系統內的領導更能了解整形美容行業的內幕了。各行業包括醫療行業圈內很多的名人專家和領導，而且你都可以直接或者間接地了解到。在他們需要整形美容服務的時候，他們選擇了韓氏。他們之所以到韓氏來。自然會有他們的道理，你可以聯系這些人，確定這些最了解行業內幕的人來到韓氏，并不僅僅是因為韓嘯院長是山東衛生書畫協會副主席的原因吧？
小編寄語：“悠悠萬事，惟此惟大。”從一定意義上說，整形美容是最大的“面子”問題，成功階層自然是最苛刻的理智消費者。作為一種價值理念，韓氏自創辦以來所秉承的“為要求最苛刻的顧客量身定做”的經營理念，以“高雅的審美情趣、精湛的手術技藝、頂級的手術設備、嚴格的醫護管理”為核心的品牌發展道路，亦為社會精英階層普遍認同，高度贊譽，故不辭遙遠、不顧勞頓而最終選擇前往韓氏進行整形美容。所謂百溪到海，眾望所歸，如是的市場現實，不僅是市場競爭規律的必然結果，也是共同的價值觀使然。
